1月7日,南寧錦華大酒店門前彩旗飛舞,彩球高懸,“昔日小挖輝煌,今日重工騰飛”字樣赫然醒目,10輛披紅掛彩的獎品捷達轎車一字排開。廣西玉柴重工有限公司(原玉柴工程機械公司)2009年度營銷服務大會在這里隆重召開。本次會議是公司暨玉柴集團確立“玉柴重工”品牌之后的首次盛會。“玉柴重工”這個響亮的名字第一次向全國各經銷商昭示,標志著玉柴工程機械逐步向玉柴重工的邁進。
玉柴集團公司董事局主席、玉柴重工董事長晏平出席并作重要講話。玉柴集團公司總裁古堂生、玉柴重工常務副董事長張士勇、總經理夏禹武、副總經理邊德軍及全國39家經銷商主要領導等出席了會議。晏平在講話中肯定了公司在2008年取得的成績:實現挖掘機銷量3797臺,銷售收入10.77億元;出口952臺,再次名列中國小型挖掘機出口量第一名;實現中國小挖行業總銷量排名第二名。他強調玉柴重工板塊是作為玉柴挺起、崛起玉柴核心板塊里面一個最重要的板塊,經營班子要對品牌策略、人才儲備、技術儲備、產品提升腳踏實地做好規劃;他指出,要保證玉柴的優勢就必須保證玉柴經營團隊鮮活的生命力,就要求全體領導干部要有強烈的責任感和能擔得起壓力。他勉勵公司領導和全體經銷商:“大家要樹立信心,把玉柴重工作為一個利益共同體,共同努力,把玉柴重工在未來的三到五年內叫得響當當的。”
張士勇在會議中作經營報告,他強調并確立了2009年“質量年”作為玉柴重工的主題;闡述公司“品牌先行,謀局戰略;強化責任,嚴控質量;創新營銷,提升服務;推行改革,革除陋習”的經營方針;詳細介紹了“玉柴重工”品牌戰略的意義和公司今后的發展規劃;向全體經銷商發起總動員:“團結合作,排除萬難,頑強拼搶市場、保衛市場,為民族事業而戰,誓奪2009年的勝利!”
會議認真總結了公司2008年的營銷與服務工作,列舉了公司2009年營銷服務、產品研發、產品質量等方面工作的重點。夏禹武宣布了對2008年公司全體經銷商在營銷服務工作中的先進集體和個人的表彰,對10名在2008年銷售服務工作中的先進個人分別授予“玉柴重工服務標兵”、“玉柴重工銷售標兵”稱號,分別獎勵現金10000元,張士勇、邊德軍為獲獎標兵頒獎;對10個在2008年銷售服務工作中表現突出的經銷商和服務站分別授予“玉柴重工優秀經銷商”、“玉柴重工金牌服務站”稱號,分別獎勵轎車1輛,晏平、古堂生分別為獲獎經銷商和服務站授匾和發放轎車鑰匙,并鼓勵他們發揮榜樣作用,為在2009年取得更好的業績而繼續努力。
會議結束之后全體參會人員合影留念,以積極的心態為金融風暴陰影中的中國工程機械行業留下一抹亮麗的色彩。
玉柴集團公司董事局主席、玉柴重工董事長晏平出席并作重要講話。玉柴集團公司總裁古堂生、玉柴重工常務副董事長張士勇、總經理夏禹武、副總經理邊德軍及全國39家經銷商主要領導等出席了會議。晏平在講話中肯定了公司在2008年取得的成績:實現挖掘機銷量3797臺,銷售收入10.77億元;出口952臺,再次名列中國小型挖掘機出口量第一名;實現中國小挖行業總銷量排名第二名。他強調玉柴重工板塊是作為玉柴挺起、崛起玉柴核心板塊里面一個最重要的板塊,經營班子要對品牌策略、人才儲備、技術儲備、產品提升腳踏實地做好規劃;他指出,要保證玉柴的優勢就必須保證玉柴經營團隊鮮活的生命力,就要求全體領導干部要有強烈的責任感和能擔得起壓力。他勉勵公司領導和全體經銷商:“大家要樹立信心,把玉柴重工作為一個利益共同體,共同努力,把玉柴重工在未來的三到五年內叫得響當當的。”
張士勇在會議中作經營報告,他強調并確立了2009年“質量年”作為玉柴重工的主題;闡述公司“品牌先行,謀局戰略;強化責任,嚴控質量;創新營銷,提升服務;推行改革,革除陋習”的經營方針;詳細介紹了“玉柴重工”品牌戰略的意義和公司今后的發展規劃;向全體經銷商發起總動員:“團結合作,排除萬難,頑強拼搶市場、保衛市場,為民族事業而戰,誓奪2009年的勝利!”
會議認真總結了公司2008年的營銷與服務工作,列舉了公司2009年營銷服務、產品研發、產品質量等方面工作的重點。夏禹武宣布了對2008年公司全體經銷商在營銷服務工作中的先進集體和個人的表彰,對10名在2008年銷售服務工作中的先進個人分別授予“玉柴重工服務標兵”、“玉柴重工銷售標兵”稱號,分別獎勵現金10000元,張士勇、邊德軍為獲獎標兵頒獎;對10個在2008年銷售服務工作中表現突出的經銷商和服務站分別授予“玉柴重工優秀經銷商”、“玉柴重工金牌服務站”稱號,分別獎勵轎車1輛,晏平、古堂生分別為獲獎經銷商和服務站授匾和發放轎車鑰匙,并鼓勵他們發揮榜樣作用,為在2009年取得更好的業績而繼續努力。
會議結束之后全體參會人員合影留念,以積極的心態為金融風暴陰影中的中國工程機械行業留下一抹亮麗的色彩。
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