現代重工榮獲了2009年度勞動管理文化一等獎。該獎項由韓國勞動部及韓國勞動基金協會共同創立,通過獲此殊榮,現代重工成為了勞動管理文化方面的模范代表。
9月28日,韓國勞動部宣布了年度勞動管理文化獎獲得者。此次參與評選的公司共有61家,評估小組由來自不同領域的專家組成,其中包括學者、工人及權威媒體。
1987年到1999年間,現代重工在勞動力方面的名聲存在一些質疑,直到公司成立工會,情況開始改善。評選過程中,現代重工連續15年保持了良好的勞動力管理關系,從而獲得了評估小組的認可。
尤其是現代重工工會在管理方面盡職盡責,努力改善了員工的生活質量,并追求雇傭關系的安全、高質,獲得了較高的評價。
另外,現代重工在2008年的銷售額為20萬億韓元,在全球重工行業領域占據重要位置,極具競爭力。
今年三月,工會與管理層協定,凍結2009年的薪水增長,從而度過這場經濟危機。現代重工做到與其員工共享公司財富,實現了相互信任。如今,現代重工已成為處理勞動、管理關系的典范。
9月28日,韓國勞動部宣布了年度勞動管理文化獎獲得者。此次參與評選的公司共有61家,評估小組由來自不同領域的專家組成,其中包括學者、工人及權威媒體。
1987年到1999年間,現代重工在勞動力方面的名聲存在一些質疑,直到公司成立工會,情況開始改善。評選過程中,現代重工連續15年保持了良好的勞動力管理關系,從而獲得了評估小組的認可。
尤其是現代重工工會在管理方面盡職盡責,努力改善了員工的生活質量,并追求雇傭關系的安全、高質,獲得了較高的評價。
另外,現代重工在2008年的銷售額為20萬億韓元,在全球重工行業領域占據重要位置,極具競爭力。
今年三月,工會與管理層協定,凍結2009年的薪水增長,從而度過這場經濟危機。現代重工做到與其員工共享公司財富,實現了相互信任。如今,現代重工已成為處理勞動、管理關系的典范。
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