金融危機(jī)來臨,對于外向度高的杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(以下簡稱開發(fā)區(qū))內(nèi)企業(yè)而言,那是風(fēng)浪大作的日子。為助企業(yè)渡難關(guān),開發(fā)區(qū)調(diào)研后出妙招:開展園區(qū)內(nèi)企業(yè)總動員,讓上下游企業(yè)自謀配對,延伸豐滿產(chǎn)業(yè)鏈,以內(nèi)需補(bǔ)外單不足。
今年1到9月份,開發(fā)區(qū)累計(jì)完成規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值788.75億元,同比下降13.92%;完成限額以上固定資產(chǎn)投資89.21億元,同比增長16.2%;完成合同外資5.90億元,同比增長54.64%;實(shí)際使用外資3.03億元,同比增長28.13%;實(shí)到內(nèi)資11億元,同比增長15.32%;完成財(cái)政總收入56.64億元,同比增長34.9%,其中地方財(cái)政收入21.62億元,同比增長36.7%。
開發(fā)區(qū)黨工委副主任、管委會副主任馮國明分析道,這是一組喜憂參半的數(shù)據(jù)。憂的是銷售產(chǎn)值下降,說明一些企業(yè)訂單不足、開工不足。喜的是在這樣的經(jīng)濟(jì)大勢下面,一些重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還有上升,甚至是大幅度的上升,這說明開發(fā)區(qū)企業(yè)具有較強(qiáng)的競爭力和抗壓力。
開發(fā)區(qū)內(nèi)有四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè):電子信息、機(jī)械制造、食品飲料、生物醫(yī)藥。許多企業(yè)之間,都有產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。盡量延長產(chǎn)業(yè)鏈,是開發(fā)區(qū)早先招商時就確定下來的一項(xiàng)發(fā)展策略。
馮國明告訴記者:“我們通過分析發(fā)現(xiàn),2008年開發(fā)區(qū)工業(yè)銷售產(chǎn)值是1238億元,其中至少20%(約200億元)產(chǎn)值的外協(xié)加工在區(qū)外、市外。這是一塊不小的市場,只要溝通,這個市場需求在很大程度是可以通過區(qū)內(nèi)企業(yè)合作來滿足的。對企業(yè)來說,如果原材料等需求“舍近求遠(yuǎn)”,就無謂地增加了成本;企業(yè)成本高、競爭力就低。”
于是,開發(fā)區(qū)采用了“對接超市”的形式,第一次組織150家單位參加,其中工業(yè)企業(yè)117家、物流企業(yè)18家、14所高校,電視購物1家。企業(yè)分區(qū)擺攤,展示供需信息,推介自己的產(chǎn)品,大家自由選擇,尋求合作機(jī)會。
據(jù)開發(fā)區(qū)事后跟蹤調(diào)查,這種形式發(fā)揮了企業(yè)的主觀能動性,企業(yè)間共達(dá)成合作意向344項(xiàng),其中工業(yè)企業(yè)間產(chǎn)品合作212項(xiàng),技術(shù)合作3項(xiàng),各行業(yè)與物流企業(yè)達(dá)成合作意向89項(xiàng),各行業(yè)與高校間達(dá)成合作意向40項(xiàng)。企業(yè)對這次活動都給予了比較高的評價。
杭州杰瑪箱包有限公司總經(jīng)理呂強(qiáng)參加這次活動后表示:“在日本,產(chǎn)業(yè)配套間的平均距離是40公里,而中國大陸的這一數(shù)據(jù)是210公里。供應(yīng)鏈偏長,是導(dǎo)致成本增加的重要因素之一。而通過企業(yè)對接,區(qū)內(nèi)企業(yè)可以抱團(tuán)在一起,就近解決多項(xiàng)需求,時間、空間及流動資金方面,都是一種多贏。”
這次“相親”后,一些企業(yè)紛紛達(dá)成合作,如恒業(yè)電機(jī)為日設(shè)機(jī)器等提供電機(jī),麗偉電腦機(jī)械為金魚家電加工模具設(shè)備、友高為其他公司提供叉車、天明環(huán)保為伊萊克斯提供除塵設(shè)備、藤倉橡膠為伊萊克斯提供橡膠部件等等。還有紙友科技與娃哈哈、潤豐冷食開發(fā)新產(chǎn)品的合作意向,藍(lán)天環(huán)保與茂宇電子的技術(shù)交流合作。
開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的負(fù)責(zé)人告訴記者:“這次活動除了幫助企業(yè)開拓市場,打開產(chǎn)品銷路外。我們還希望通過這個活動,能幫助企業(yè)增強(qiáng)信心。受金融危機(jī)影響,很多企業(yè)都遭受了挫折,或者對未來的投資信心不足。我們是想讓企業(yè)知道:開發(fā)區(qū)管委會始終會和企業(yè)站在一起,盡我們最大的力量來幫助企業(yè)開拓市場、度過冬天,他們并不孤獨(dú)。”
通過這次活動,開發(fā)區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)建立了聯(lián)系,滿足產(chǎn)品延伸的需要;同行業(yè)企業(yè)建立了聯(lián)系,滿足集聚發(fā)展的需要;企業(yè)和高校建立了聯(lián)系,滿足了人才需求和科研需求;企業(yè)和物流企業(yè)建立了聯(lián)系,降低了管理成本;企業(yè)和電子商務(wù)公司建立了聯(lián)系,擴(kuò)大了產(chǎn)品的知名度。所有這些要素結(jié)合在一起,就形成了合力和新的增長點(diǎn)。
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