全國(guó)機(jī)械行業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班4月12日至4月13日在山東常林集團(tuán)舉行。這次培訓(xùn)班是由中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)與中國(guó)兵工學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦、山東常林集團(tuán)協(xié)辦的。來(lái)自全國(guó)部分機(jī)械企業(yè)及兵工企業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量、生產(chǎn)的高層管理人員共39人參加了培訓(xùn)班。中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)李月華秘書長(zhǎng)出席培訓(xùn)班并作了重要講話。

         這次，日本著名豐田精益生產(chǎn)專家山本久男先生、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理曹軍、生科公司總經(jīng)理孫守仲、農(nóng)科公司副總經(jīng)理李學(xué)軍參加了本次培訓(xùn)班。山本久男先生為大家講授了3個(gè)小時(shí)的“世界頂尖日本豐田精益生產(chǎn)方式”知識(shí)，他生動(dòng)活潑地講解了豐田的企業(yè)文化即核心價(jià)值觀就是杜絕浪費(fèi)、保證品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新。豐田精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)就是快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求(JIT)和不斷取消不增加產(chǎn)品價(jià)值流程與工作，減少“浪費(fèi)”以降低成本。同時(shí)對(duì)學(xué)員們?cè)谌粘９芾碇杏龅降睦Щ蠹半y點(diǎn)進(jìn)行了一一解答。

　　培訓(xùn)之前，參加培訓(xùn)班的學(xué)員實(shí)地參觀考察了集團(tuán)公司正在推行豐田精益管理模式的各個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)員們對(duì)集團(tuán)公司的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理及豐田精益生產(chǎn)管理推進(jìn)工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。目前，山東常林集團(tuán)推行的豐田管理模式取得了突出的成效，在行業(yè)中產(chǎn)生了廣泛的影響。