摸清底子，建立臺賬。濰坊高新區扎實開展機關干部入百企活動，詳細了解企業的生產經營狀況和發展難題，幫助企業排憂解困，密切政企聯系，促進企業發展。按照規模以上高新技術企業、重點工業項目、成長性好的科技型中小企業三種情況，分別建立電子臺賬，掌握每個企業情況。遵循“抓大不放小”的原則，他們對具有良好成長性的科技型中小企業，按照“孵化-加速-產業化”的成長路徑，給予更多關注和支持，促其迅速做大做強。

　　突出重點，提速發展。濰坊高新區把大力培育新興高端產業、加快項目建設作為推動轉方式、調結構的有力舉措。他們一方面抓好現有企業增資擴產，對土地存在閑置現象的企業，督促其按照項目用地規劃和投資強度要求，盡快增資擴產，發揮土地的最大效益。另一方面，他們抓好新項目的建設運營，項目開工后，落實跟蹤服務，加強包靠調度，推動項目早日投產達效，下大力氣抓好傳統產業的升級改造，優化存量，提高工業經濟發展水平。

　　加強調度，搞好分析。濰坊高新區深入企業開展調研，掌握第一手資料，對經濟運行情況進行科學分析，挖掘深層次原因，有針對性地提出意見建議。他們既科學把握高新技術產業的發展規律，又充分考慮濰柴、電廠等大企業對經濟運行的影響，使分析報告具有指導意義和參考價值。

　　轉變作風，提高效率，以快取勝。濰坊高新區把握好“快”與“好”的關系，奮力實現科學發展、率先發展。他們講求實效，把密切聯系企業作為一項重要職責，經常到企業開展調研，多為企業辦實事，少給企業添麻煩，與企業的同志交朋友，以實際行動贏得企業的信賴與歡迎。他們加強對高新技術、市場經濟、產品工藝等知識的了解和學習，不斷提升服務理念和服務水平，努力成為懂經濟、善管理、會服務的行家里手。