2009年，金融危機正在對各行各業產生不同程度的影響，許多人可能還在關注金融危機危機到底對電子商務影響程度有多大，考慮怎么去應對金融危機，但是往往忽略了電子商務正在悄然發生的變化，甚至是勢不可擋的趨勢。究竟是什么？
　　在講述這個變化或者趨勢前，我們先簡要回顧一下電子商務各細分市場的發展情況：
　　B2B2009：
　　B2B電子商務將面臨洗牌，進一步調整格局，驅使B2B網站尋找發展的新驅動力。
　　C2C2009：
　　交易規模高增長。中國經濟雖受金融危機影響，但C2C電子商務卻逆經濟而上行，2009交易規模增長率高達97.9%，交易規模達到812.3億元。
　　C2C和B2C模式漸融合。C2C逐步融合B2C，C2C運營商開始紛紛向B2C等其他模式尋求發展的可能和空間，模式融合不僅能實現互補，而且能為C2C提供新的盈利模式。
　　C2C平臺蘊含極大的附加價值有待釋放。隨著C2C電子商務交易規模和用戶規模的擴大，C2C購物網站除了承載交易功能外，還掌握海量用戶購買路徑和習慣數據、還蘊含保記錄了巨大的交易關系，這些價值有待釋放。
　　B2C2009：
　　交易規模高速增長。金融危機使個人更青睞網購，同時各大中小企業也紛紛投入電子商務行列，B2C電子商務未來發展值得關注，預計2009年交易規模增長率達66%，將達到134.8億人民幣。
　　B2C與C2C界限日益模糊。一些B2C電子商務網站開始涉足C2C電子商務領域，C2C平臺也開始進入B2C市場，各類資源互補。
　　B2C市場產品品類越來越多，涉足行業越來越廣，提供產品越來越與B2B網站重合。盡管過去幾年國內B2C發展不盡人意，但傳統企業在逐漸展現其電子商務實力，品牌商和經銷商也在積極開拓線上的領域和業務，越來越多的傳統企業開始涉足電子商務營銷。
　　共同點：尋找新動力、生態融合
　　分析B2B、B2C和C2C三大電子商務市場發現，B2C和C2C的界限也來越模糊，B2B市場的發展動力在于整個供應鏈上下合作越來越緊密，越來越高效。3大電子商務市場融合勢在必然。未來電子商務平臺的競爭制高點在于不同電子商務生態之間的競爭。如阿里巴巴集團已經形成的由阿里巴巴、淘寶、口碑網和阿里媽媽的電子商務商業生態，這個阿里系電子商務生態已經開始逐漸融合。
　　融合只是過程，“關系”只是工具，最終目的是形成網絡電子商務生態。不同電子商務市場的融合的關鍵是人與人的融合，在于人與人之間的關系形成，融合更加驅動電子商務有效發展，但融合不是最終目的。融合的核心在于把網絡生意的生態真正建立起來，形成網絡電子商務生態鏈。（挖貝網傅志華）從BtoBtoC，從原料提供商to生產商，從生產商to批發商，從批發商到零售商，以及零售商to消費者，將形成網絡電子商務生態鏈，真正的實現把大部分的電子商務活動在互聯網實現，促進高效交易。而在此過程中，人與人之間形成的朋友關系、商務關系、交易關系便顯得非常的重要，電子商務的SNS化成為電子商務融合的關鍵。