在拍拍網(wǎng)的成功“免費劫持”下，淘寶網(wǎng)正式放棄了“招財進寶”方案。為此，馬云憤怒的說，一年多來他一直在對付著明槍暗箭。
　　商業(yè)競爭，本就是你死我活的游戲，本無可厚非。但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為最具有推進生產(chǎn)力發(fā)展的IT領(lǐng)域，相信還是有些其他的責(zé)任要想。就我看來，與其關(guān)注拍拍成功PK淘寶的欣喜，不如再看一眼三者的悲哀。
　　首先，是馬化騰的悲哀。
　　騰訊是國內(nèi)最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但從來就不是一個創(chuàng)新的企業(yè)。
　　QQ（原名OICQ）是馬化騰抄襲美國ICQ而來，為此還得了場官司被迫改名；QQ堂抄襲盛大的泡泡堂；棋牌游戲抄襲聯(lián)眾；網(wǎng)絡(luò)游戲抄襲盛大和網(wǎng)易；就連門戶網(wǎng)站都是完全照搬其他公司的業(yè)務(wù)模式，因此就有了模仿淘寶網(wǎng)的拍拍網(wǎng)誕生。
　　跟隨戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中的一種，所以馬化騰用這樣抄襲的方式做成了收入最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然對產(chǎn)業(yè)推進和社會貢獻的價值為零，但畢竟是一種商業(yè)進步。但是如果除了企業(yè)戰(zhàn)略，連營銷思路和方法都匱乏到要抄襲，那可是Q家無人的悲哀。
　　從拍拍的一系列行為，包括使用最原始簡單的免費、挖角、造謠等等，看不到馬化騰在營銷能力上有任何創(chuàng)新之舉---要知道當(dāng)年淘寶推出免費的時期，那可是一個營銷新突破。
　　這么龐大的騰訊軍團，竟然就沒有哪怕一丁點創(chuàng)新能力？
　　馬化騰的悲哀。
　　其次，是馬云的悲哀。
　　搜索服務(wù)已經(jīng)被證明，是在信息極大豐富的互聯(lián)網(wǎng)時代最具有商業(yè)價值的應(yīng)用。
　　電子商務(wù)也已被證明，是在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日漸普及的互聯(lián)網(wǎng)未來最直接的商業(yè)應(yīng)用。
　　馬云手中有雅虎搜索，有阿里巴巴和淘寶。如果能避開Google和百度的通用信息搜索（包括網(wǎng)頁、新聞、MP3等），讓雅虎搜索成為中國最有內(nèi)容的商業(yè)搜索（或電子商務(wù)搜索），則會避開紅海，另創(chuàng)藍海。同時通過這樣的整合，使馬云手中的三項業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來成為一體，形成龐大的一個商業(yè)帝國。
　　以招財進寶為名義的業(yè)務(wù)推出，就是吹響商業(yè)搜索的號角。
　　可馬云就沒意識到在中國特色的環(huán)境，將可能出現(xiàn)的攪局問題么？自信過度和應(yīng)對方案缺乏，使如此一次大好整合的機會喪失。
　　馬云的悲哀。
　　最后，是整個中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的悲哀。
　　商務(wù)部已經(jīng)宣布將對網(wǎng)上電子商務(wù)交易實施管理，按照傳統(tǒng)的商業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)征收等等一系列措施來監(jiān)管網(wǎng)上交易。
　　在這個大形勢下，如果電子商務(wù)服務(wù)商還不盡快使商戶（用戶）接受網(wǎng)上交易需要一定成本支出概念，免費終究會被收費取代的話，那么在未來有關(guān)法規(guī)正式頒布并實施，網(wǎng)上交易成本徒升的環(huán)境，讓商戶（用戶）交納平臺服務(wù)費用將變得更加困難，進而使整個中國電子商務(wù)發(fā)展的大利益受損。
　　僅僅因為一個企業(yè)的私心，就損害了整個電子商務(wù)領(lǐng)域的進程。