第三個階段：看山還是山，看水還是水。
　　這個階段就是要將前兩個階段結合起來，從“禪”的角度去“悟”一個人。有人講“不知人何以用人”，“看山還是山，看水還是水”，這個階段的招聘工作者們已經不應是抱著“懷疑”或者“否定”的態度，而應懷著一種尊敬的心態去對待每一個求職者。從更加客觀的角度去了解一個人，由物質到精神，由過去到未來。人是來源于自然的，要生存，就會有物質的需求；人是來源于社會的，要發展，就會有成功的渴望；人是區別于動物的，有思想，就會有各種欲望。只有了解人才想要什么？才能更準確的判斷其是否適合企業。要求過低的人，是千萬不能錄用的，因為這違反了人的本性，這種人不是能力過差，就是有其他目的；要求過高的人也是不能錄用的，因為這種人不是斤斤計較就是沒有看清楚自己，即使能力很強也很難和其他人配合得默契。真正的人才是能正確認識自己，有才能卻保持謙虛的人，要求回報但能提前付出的人，做事有方法但內心有所秉執的人，追求成功但不急功近利的人。
　　當然企業對人才的要求不能是千篇一律的，應是有所差別的。只有讓合適的人進入合適的位置這樣的企業才能是和諧的。招聘的最高階段，就是“悟”的階段，這個時期需要追求“天人合一”思想，因為人才要服務于企業，企業發展要考慮如何順應天道，包括經濟規律、倫理道德、人文觀念等，只有把人才的個性需求與道德水平與企業發展和社會進步有機結合起來，才會增強企業的競爭力。否則招聘道德水平低下的人進入企業勢必會將企業帶向滅亡的深淵。這要求招聘工作者要具有禪者的智慧和修養，“無為而無所不為”，通過對企業生存與發展的深度思索，為企業的持續和諧發展尋求一批又一批的新生力量。