確實，網絡營銷的低成本讓中小企業站在了與大企業一樣的起跑線上，能運用網絡營銷來進行企業和產品的推廣。
　　策劃界曾把大企業和小企業比喻成兔子和大象，兔子靈活，可以快速變換方向和嘗試新鮮事務，所以在網絡營銷上取得較好的效果并不奇怪；大象體積大，行動相對遲緩，在網絡營銷上明顯慢一拍，但也有其優勢，畢竟資本雄厚，可以后發先至。
　　無庸置疑，在網絡營銷的先知先覺的較量中，中小企業占據一定優勢，而大型企業往往是在中小企業的網絡營銷取得較好的效果時，開始考慮更多投入，以期實現超越。但現實中，中國的網絡營銷傳播還處在一個較初級的階段，企業能想到的無非是建個網站，在各大網站或搜索引擎上投放一些廣告等，讓大企業頗有英雄無用武之地和有錢沒處使之感。當然，這也與中國網絡營銷傳播研究企業太少有關，中國的網絡更多停留在簡單的技術層面，而對網絡營銷傳播的深層次研究也非常欠缺。
　　從競爭的角度來看，中小企業和大型企業的網絡營銷傳播是不對稱的，中小企業反應快，樂于嘗試新的方法和模式，大型企業資金雄厚，注意品牌和長遠的發展。大型企業在網絡營銷上要發揮自己的優勢，充分利用網絡成本低、覆蓋面廣等優勢，利用資金優勢，系統地建立起良好的網絡營銷傳播體系，充分將企業文化、品牌文化傳播、客戶、員工、合作伙伴等元素良好地融合進完整的體系中，并互相促進和影響，形成競爭的優勢和門檻。大企業更注重的是品牌，而品牌恰巧就是競爭的最終優勢所在，優秀的品牌會給競爭對手筑起一道競爭的高門檻。所以杰獅傳播認為大企業的網絡營銷傳播策劃更要注重系統性，將網絡營銷納入企業發展策略和長期規劃，而不是隨心所欲，想到哪做到哪。只有形成與企業相適應的網絡營銷傳播體系，才能構筑大企業的網絡營銷基石，并形成與中小企業網絡營銷傳播競爭中的優勢。
　　大象如果與兔子比誰更靈活，比賽還沒開始就注定已經輸了，大象應該與兔子比誰邁的步子更穩、更扎實、更有遠見，那么，大象一定能贏得網絡營銷傳播比賽的勝利。